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 百盛建工渐入佳境,抓住机遇稳步前行
  信息来自:百盛建工   网址:www.sdbsjg.com  发布日期:2017/10/9   浏览次数:2674  
    2016年8月,山东水发众兴集团有限公司与山东百盛建工集团有限公司成功签署了战略合作协议。重组后,给我们的思想观念、经营观念、管理体制和运行机制来了重大而深刻的变化,为山东百盛建工的企业发展带来了新的动力和机会。百盛建工集团将充分利用水发众兴集团平台,积极发挥自身行业优势,利用好现有资源,积极改善企业现状,以此提高企业在同行业中的竞争力,促进企业改革创新。
    山东百盛建工经过近几个月的调整,目前已建立了清晰的组织架构、岗位规范,有系统的工程管理、会议管理、办公规范、操作流程、操作标准、行政奖惩,工程项目实施网络化管理,有完善的绩效管理体系和人才培养体系,有专业的财务管理,有一整套行之有效的管理制度。
    山东百盛建工参与承建的兰陵县会宝岭水库城乡供水工程项目和冶源水库寿光供水管线临朐段工程项目,均已进入施工阶段。公司根据工程项目的施工环境、施工工作量、施工工期、施工技术含量等诸多因素,迅速组织一批能力强、施工经验丰富、在经济和技术管理方面有一定能力的人员组成项目管理机构,建立健全施工现场质量、工期和安全生产保证体系。项目管理机构人员分工明确,责任落实到人,有计划、有效率地进行组织施工,达到优质、快速和高效的开展施工管理工作。工程项目的施工管理是一个系统工程,只有做到统筹规划、严密组织、科学管理、不断的创新,才能使工程项目建设优质、高速、低耗地完成,才能使工程项目取得更好的经济效益和更佳的社会效益。
    新平台,新挑战。水发众兴集团发展势如破竹,山东百盛建工必将趁势而上,巧抓机遇,进一步开拓市场空间,提升行业竞争力,取得新突破、实现新发展!
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